Разработка мастер-плана

Мастер-план проекта - это документ, в котором содержится максимально полное описание проекта или бизнеса. Разработка мастер-плана довольно новое явление для России, и поэтому жестких и устоявшихся стандартов в этой области не существует.

 В отличие от разработки бизнес-плана, мастер-план:

·         Разрабатывается, как правило, для крупных и капиталоемких проектов.

·         Содержит в себе расширенный анализ внешней среды. Если для составления бизнес-плана достаточно анализа общих тенденций и детального изучения внешней микросреды (например, с использованием SWOT-анализа), то при подготовке мастер-плана исследуется и внешняя макросреда (например, при помощи PEST-анализа).

·         Содержит более длительный горизонт планирования.

·         Характеризуется большим вниманием к разработке стратегии компании.

·         Характеризуется детальной проработкой критически важных бизнес-процессов и особенностей бизнеса.

 К недостаткам разработки мастер-плана относятся:

·         Высокая трудоемкость процесса составления мастер-плана и сопряженные с этим расходы времени и средств.

·         Необходимость координации работы множества узких специалистов.

·         Сложность целостного восприятия документа, вызванная его значительным объемом (мастер-план может иметь объем более 1000 страниц и быть представленным в виде нескольких томов плотного текста).

  • Новости

    Лидеры государств ст
  • Статьи

    Трансформация инстит
  • Wiki ABS

    Маркетинг менеджмент
  • Библиотека ABS

    Как составить наилуч
|495| 540-58-60

Copyright(c) ABS, 2005-2011